電子なお財布

■ボーランド・インターナショナル社

コカ・コーラはまもなく従来の味のコークを復活させ、新旧２種類のコークを店頭に並べたのです。

単品でのシェアは確かに落ちたましたが、両方合わせると今まで以上に売り上げが伸びました。

一種類よりは２種類のほうが、商品の陳列スペースをおさえやすいのです。

理屈は単純だが、ある商品がヒットしているときに第２、第３のヒット商品にいどむことは、とくにベンチャー企業にとって難しいことでした。

しかし、ボーランドはそれを成し遂げました。

おそらく、「楽しい職場」をモットーとする社風のたまものでしょう。